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中国薪酬网：2016全行业薪资大起底！
现在企业春招已经陆续开启了，对于高校应届毕业生而言，这基本是最后一次选择优质企业的机会。而对企业而言，这场激烈抢夺人才的校招之战也快进入尾声。到底哪些行业、哪家企业薪酬最好？2016年校招，互联网行业薪酬远超其他行业今年互联网企业在校招中出手依然是稳准狠。不得不说，在“互联网+&rdqu

2018-02-03 10:05:40

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这样发工资，员工不会为“钱”离职！
作为管理者，您是不是也遇到过这些关于薪酬的烫手的问题——薪酬体系到底怎么搭？年度调薪怎么调？奖金包怎样分级核算？“空降兵”与老人薪酬如何平衡？怎样更好发挥薪酬的激励作用？我分享的关于企业薪酬的问题主要有三个方面的内容：一是基础前提，二是薪酬体系设计，三

2018-02-03 10:05:40

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如何对不同年龄段的员工进行激励？
在企业管理实践中，员工的积极性将直接对企业绩效产生影响，因此如何调动员工积极性，即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。然而，面对不同情境、不同对象，激励的效果是有差异的，盲目效仿或一视同仁的激励措施，往往起不到促进作用，反而会使员工积极性受挫。不同的员工有不同的需求，如何在充分工作分析与职

2018-02-03 10:05:40

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企业薪酬体系设计中的问题及对策
引言：薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国经济的发展，传统的薪酬体系设计已难以适应企业现代化管理的需要，普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规

2018-02-03 10:05:40

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基层管理人员的薪酬结构设计及分析
引言：人力资源经理们经常面对这样的难题：怎么用相同的工资水平更好的保留和发展基层管理人员？要解决这个难题，第一要明确企业的付薪理念，选择相应的基层管理人员薪酬结构类型；第二要确定合理的针对基层管理人员的薪酬结构比例。薪酬结构的合理与否往往会对基层管理人员的流动率和工作积极性产生重大影响。那么如何设计

2018-02-03 10:05:40

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CEO薪酬是员工的3234倍这样真的公平吗？
那个每年都为美国薪酬不平等大声疾呼的工会组织今年继续谴责华尔街和硅谷的土豪们。近期美国劳工联合会-产业工会联合会（AFL-CIO）发布年度报告显示，2015年标普500成分股公司CEO的平均薪酬是普通员工的335倍。Tim Cook被发现避税最多，而年薪最高的企业领导人则是国际医疗技术与设备公司Ma

2018-02-03 10:05:40

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【薪酬激励】浅析薪酬激励失效原因及对策
文章描述：薪酬激励是组织激励机制的核心，也被越来越多的应用到企业的薪酬管理当中，但是往往很多企业在进行薪酬激励方法时出现薪酬激励失效的现象。那么薪酬激励为什么会失效，企业又应该如何避免薪酬激励失效的问题。本文由人力资源专家——华恒智信经过不断摸索，总结了薪酬激励失效的原因及对

2018-02-03 10:05:40

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薪酬激励为什么会失败？有解吗？
在市场经济中，激励最多的是物质激励，薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励，而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此，薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应用到企业的薪酬管理当中，但是往往很多企业在进行薪酬激励方法时出现薪酬激励失效的现象。那么薪酬激励为什么会失效

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HR如何设计薪酬数据整理
薪酬数据整理是基于我们在市场上或是其他途径获取的薪酬数据，获取的数据或整或零散，比如第三方机构的报告就是相对完善的体系数据，但并不是所有企业都需要购买报告，从这层意义上我们可以将薪酬数据整理分为个体岗位薪酬数据整理、系列岗位薪酬数据整理、系统岗位薪酬数据整理。个体岗位薪酬数据整理，就是公司在发展中发

2018-02-03 10:05:40

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如何制定薪酬与晋升制度才能激发员工对升职的向往？
许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡以岗位价值为基点，再结合能力、业绩等因素决定薪酬数额。而在许多老国企的管理者眼中，薪酬水平应与行政级别和工作年限成

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高层管理人员的薪酬模式设计及其结构分析
引言：现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高层管理人员薪酬模式能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目标。但目前对企业高层管理人员薪酬模式的设计缺乏针对性，起不到薪酬激励的作用。因此，为了更好的吸引和留住人才，企业必须建立一套行之有效

2018-02-03 10:05:40

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想要员工有更好的业绩，先查查你的薪酬管理有没有这6大问题
虽然薪酬因素并非决定人们工作中表现的惟一主导因素，但是它直接影响员工对自己工作的满意度，所以具有最明显的激励效果。毫无疑问，薪酬管理是现代人力资源管理的核心组成部分，设计科学合理的薪酬体系能有效地激励员工的工作热情和创造力，从而成就更好的工作业绩。所以薪酬管理一直是管理层关注的焦点之一，与薪酬相关或

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如何才能省“薪”又留“心”
对于企业来说，新员工好比未开发的宝藏，老员工则是中流砥柱，一家健康发展的企业既要能吸引新员工加入，又要让老员工能忠诚地为企业长期服务。因此，企业不仅要在吸引新人上花费心思，更要时刻关注如何留任老员工，尤其是高潜人才。对此，许多企业根据自身需求与员工特点做出不同的规划。根据一些专业机构的调研，目前，薪

2018-02-03 10:05:40

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不上班也能拿工资？ 13个带薪假期实用干货
一、法定节日假法定节日假，是指在法律、法规明确规定的特定法定节日期间，用人单位应当依法安排劳动者休息，并依法支付工资。在此期间，用人单位安排劳动者工作的，应按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300％支付加班工资。法律依据：1、《劳动法》第五十一条劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依

2018-02-03 10:05:40

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准备好！下个月这笔钱将计入你的工资
入夏以来，各地气温越来越高。6月起，广大劳动者有望增加一笔津贴收入，在酷暑中享受一丝“清凉”。具体怎么回事，我们一起来看看！2012年6月，国家安全生产监督管理总局、卫生部、人社部、全国总工会等部门制定了《防暑降温措施管理办法》（以下简称《办法》），规定了具体的高温津贴制度。

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