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员工没热情？这8个方法比加薪都管用！
很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。每周一次公司范围内的沟通让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和

2018-02-03 10:05:40

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只需要一点点时间大学生就业一点也不难
近几年，关于大学生毕业就业难、择业心态不正确等问题总是被频频报道，并且据官方数据显示，今年的高校毕业生749万人，比2014年的727万人增加了22万人，创下了历史新高，更加加剧了大学生在“就业难”、“择业挑”的种种舆论。

2018-02-03 10:05:40

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兖州煤业跨界“玩金融” 将再减员6000人
如今的煤企转型求生根本停不下来，可以说不是在转型，就是在转型的路上。近日，兖州煤业宣布，斥资近16亿港元参股浙商银行。而实际上，这已经不是兖州煤业第一次跨界“玩金融”。煤炭行业不断下行，煤企希望通过跨界转型的并不在少数。据《证券日报》记者梳理，*ST百花欲“弃煤从

2018-02-03 10:05:40

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员工凭什么忠诚？这篇文章点透了！
如果一个企业里员工表现得不忠诚，首先最应该反思的是老板。很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。

2018-02-03 10:05:40

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企业为什么要帮员工“升官发财”？
我们常常认为，作为老板最需要关注公司的盈利。而员工的薪资作为成本，要尽量控制。现实中老板们真的这样做了后，就会发现结果往往差强人意。易中老板俱乐部的一次活动是在美丽的桂林举行的。在桂林我们有幸参观了在经营管理方面做得非常出色的，也是易中老客户的“燕京啤酒-桂林漓泉”。因为这个

2018-02-03 10:05:40

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从马谡“失街亭”看人岗匹配
夜读三国，孔明挥泪斩马谡，皆曰：马谡刚愎自用、纸上谈兵；诸葛孔明执法如山、大义灭亲。掩卷长叹，此实乃人岗不匹配之悲剧也。作者：周详淇所谓人岗匹配，就是遵循人适其事、事得其人的原则，根据不同人员个体间的能力素质差异以及岗位的不同要求，将人安排在最合适的岗位上，保持个体能力素质与工作岗位要求的同构性，从

2018-02-03 10:05:40

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案例：事关企业兴衰的“负激励”
作者：邵前锋南京华君企业管理咨询有限公司总监“负激励”，是一种以否决惩戒来达到警示员工、提升业绩目的的管理手段。不少公司喜欢用负激励来管理鞭策员工，但是在企业的不同阶段，负激励的效用是不同的。尤其“负作用”，未得到企业**的充分重视，其影响远非经理

2018-02-03 10:05:40

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怎样让你的员工更快乐？
如果团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋，那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。快乐的员工富有成效。事实上，如果你曾经管理过心怀不满的员工，你就知道，这是一种应该不惜一切代价也要避免的状态。这些内心的不快不仅仅会让员工本人无法完成工作——还会影响周围的每一个人。如果团

2018-02-03 10:05:40

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兖州煤业跨界“玩金融” 将再减员6000人
如今的煤企转型求生根本停不下来，可以说不是在转型，就是在转型的路上。近日，兖州煤业宣布，斥资近16亿港元参股浙商银行。而实际上，这已经不是兖州煤业第一次跨界“玩金融”。煤炭行业不断下行，煤企希望通过跨界转型的并不在少数。据《证券日报》记者梳理，*ST百花欲“弃煤从

2018-02-03 10:05:40

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在互联网时代激发群体智慧使得企业更成功
研究表明：保持群体中每一个个体的独立性，是群体智慧发挥作用的重要前提。美国哥伦比亚商学院几年前做过这样一个实验：在玻璃罐中放满糖果，请一群人来猜糖果的数量，然后记录每个人的答案、答案的平均数及其与正确答案之间的关系。在这个实验中，糖果实际数目为1116颗，参加实验的学生有73个，平均数为1115颗。

2018-02-03 10:05:40

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企业为什么要帮员工“升官发财”？
我们常常认为，作为老板最需要关注公司的盈利。而员工的薪资作为成本，要尽量控制。现实中老板们真的这样做了后，就会发现结果往往差强人意。易中老板俱乐部的一次活动是在美丽的桂林举行的。在桂林我们有幸参观了在经营管理方面做得非常出色的，也是易中老客户的“燕京啤酒-桂林漓泉”。因为这个

2018-02-03 10:05:40

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这五个现象提醒你贵公司的企业文化正在消失
受人口老龄化和零工经济影响，许多企业正遭遇人才危机，熟练工人短缺，员工跳槽率大增。当人才在雇佣市场占了上风时，雇主就需要加大人才招聘和保留方面的投资，否则他们的优秀员工将可能被挖走，而且更难找到同样优质的替代者。

2018-02-03 10:05:40

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到底是什么杀死了你的企业文化？
众所周知，某几种特定的领导风格是扼杀员工积极性的小能手。而传统学院派所谓 “管理永远是对的”的论调，之于当代企业而言显然不仅不再适用，且弊大于利。

2018-02-03 10:05:40

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和离职员工说“再见”的正确姿势
从优化绩效的角度看，保持合理的离职率，吐故纳新，对于企业的绩效改进和持续发展利大于弊。但员工离职并不像机器上换一个零件那么简单，如果处理不当，很可能会给企业带来麻烦甚至厄运。

2018-02-03 10:05:40

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试用期发现员工不适合公司教你四种方法辞退他
最近一段时间，ＨＲ论坛中很多朋友在劳动关系版块中咨询关于如果解除劳动合同的问题，当然如果公司按劳动合同法进行的话，这些都不是问题，不过，很多老板的要求是不付赔偿金进行解除，那就很无奈了。通常来说，我们对于员工的劳动合同解除上，除了员工自己提出辞职的，基本上都需要赔偿，那不赔偿的话，一般会通过各种各样

2018-02-03 10:05:40

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